Amélie Civard
Co-Founder
Strategic & Operational Coordination
Le parcours d’Amélie Civard s’est construit au croisement de la gestion de projet, de la coordination opérationnelle et du service haut de gamme.
Elle acquiert ses premières expériences dans l’industrie aéronautique, aux côtés de managers de projet, en tant qu’Executive Assistant et Administratrice des Ventes. Elle y développe une culture des processus, du suivi, de la coordination entre parties prenantes et de la fiabilité de l’information.
Elle poursuit son parcours dans la gestion de projets marketing, de la conception au déploiement opérationnel, avec une exposition aux enjeux de marque, de communication, de production et de retail. Cette expérience renforce sa capacité à traduire une intention stratégique en actions concrètes, tout en conciliant objectifs commerciaux, expérience client et contraintes opérationnelles.
Son parcours évolue ensuite vers l’hospitalité et le service privé haut de gamme, entre propriétés privées et établissements d’exception sur la Côte d’Azur et dans les Alpes. Coordination d’équipes, gestion de prestataires, ouvertures d’établissements, recrutement et gestion de situations complexes renforcent son expertise du terrain.
Cette combinaison entre gestion de projet, marketing, retail et service privé constitue aujourd’hui le socle de son rôle au sein de Satorium.
Structuration des projets
Transformer un objectif en organisation, étapes, responsabilités et priorités clairement définies.
Coordination opérationnelle
Organiser les différents intervenants et assurer la circulation de l’information entre les parties prenantes.
Pilotage de l’exécution
Suivre les décisions dans le temps, anticiper les points de blocage et maintenir la continuité du projet.
Expérience & cohérence de marque
Maintenir l’alignement entre stratégie, expérience client, environnement physique, communication et qualité d’exécution.
Gestion de situations complexes
Créer rapidement une structure de travail lorsque plusieurs sujets, prestataires ou contraintes doivent être traités simultanément.
« J’aime donner une intention claire à chaque action, et de l’attention à chaque détail. »
Steeve Ho You Fat
Co-Founder
Strategic Advisor
Après dix-sept années dans le basketball professionnel français et européen, Steeve Ho You Fat a construit son parcours au cœur d’environnements où performance, ambition et relations humaines sont indissociables.
L’apogée de sa carrière aux Metropolitans 92, dans une période de forte exposition internationale, lui offre une lecture privilégiée de ce qui se joue au-delà du terrain : gouvernance, image, partenaires, médias, capital et développement d’un actif sportif.
Au fil des années, il développe une capacité à créer des passerelles entre des univers qui se rencontrent rarement naturellement : sport, entrepreneuriat, investissement, hospitalité et réseaux internationaux.
Aujourd’hui, au sein de Satorium, Steeve met cette expérience au service de l’identification d’opportunités, du développement de relations stratégiques et de la mise en mouvement d’écosystèmes complexes.
Sa force réside dans sa capacité à transformer l’accès et les relations en leviers de développement à long terme.
Identification d’opportunités
Détecter les situations dans lesquelles plusieurs intérêts économiques ou stratégiques peuvent converger.
Lecture des écosystèmes
Comprendre les relations entre propriétaires d’actifs, investisseurs, opérateurs, institutions, talents et partenaires.
Relations stratégiques
Créer les connexions pertinentes entre acteurs et environnements complémentaires.
Sports & Strategic Assets
Apporter une lecture particulière des actifs sportifs et de leur potentiel au-delà de leur seule performance sportive.
Strategic Access
Faciliter l’accès aux interlocuteurs et environnements nécessaires à l’avancement d’un projet.
« L’accès crée une possibilité. La structure permet d’en faire quelque chose. »